64 

Επίλογος 

 

5.3.3  Ευκαιρίες (opportunities) 

Σε ένα ανταγωνιστικό πλαίσιο που επικρατεί στον χώρο της εστίασης με εστιατόρια να 

λειτουργούν με διάφορους τρόπους. Το ΠΣ που υλοποιήθηκε δίνει την ευκαιρία σε πολλές από 

αυτές  να  μεταβούν  χωρίς  κόστος  από  ένα  παραδοσιακό  μοντέλο  λειτουργίας  σε  ένα  πιο 

σύγχρονο μοντέλο λειτουργίας. Επίσης οι επιχειρήσεις εστίασης της σημερινής εποχής, λόγω 

COVID-19, επιβάλλεται να μεταβούν σε ένα εξ’ αποστάσεως μοντέλο λειτουργίας, ώστε να 

μπορέσουν να επιβιώσουν στο ανταγωνιστικό περιβάλλον που επικρατεί και με το ΠΣ αυτό 

μπορούν να πετύχουν την μετάβαση χωρίς κόστος. 

5.3.4  Απειλές (threats) 

Η κυριότερη απειλή είναι το ανταγωνιστικό περιβάλλον που επικρατεί στον τομέα της 

εστίασης σε συνδυασμό με τη διαρκή εξέλιξη των τεχνολογιών, τα οποία επιτάσσουν τη συνεχή 

βελτίωση των ΠΣ ώστε να παραμένουν ανταγωνιστικά στο πέρασμα του χρόνου. 

5.4  Εκτίμηση συνεχόμενης λειτουργίας (scaling) 

Για να γίνει μία εκτίμηση της συνεχόμενης λειτουργίας του ΠΣ θα πρέπει αρχικά να γίνει 

μία  εκτίμηση  των  εγγραφών  που  μπορεί  να  υποστήριξη  η  βάση  δεδομένων  του  ΠΣ.  Αν 

μελετήσουμε τους πίνακες που θα αποθηκεύονται όλα τα δεδομένα θα παρατηρήσουμε ότι τα 

κύρια και τα ξένα κλειδιά τους είναι όλα τύπου int. Επομένως, η μέγιστη τιμή που μπορούν να 

αποθηκεύσουν είναι 4byte ή 32bit. Επιπλέον, ο Πίνακας 2 δείχνει τις μέγιστες εγγραφές που 

μπορεί να υποστηρίξει το ΠΣ σε σχέση με τη βάση δεδομένων σε πενταετές πλάνο λειτουργίας. 

Να  σημειωθεί  ότι,  το  πεδίο  id_pur  εκτιμήθηκε  με  μέσο  όρο  πέντε  προϊόντων  για  κάθε 

παραγγελία. Άρα μία φυσιολογική επιχείρηση δεν μπορεί  να ξεπεράσει  τον μέγιστο αριθμό 

εγγραφών την ημέρα για κανένα από τα παρακάτω πεδία. 

Πεδίο 

Μέγιστη τιμή 

int 

Μέγιστος ετήσιος 

αριθμός εγγραφών 

Μέγιστος ημερήσιος 

αριθμός εγγραφών 

id_pur 

4294967295 

171798691,8 

470681,3474 

order_id 

4294967295 

858993459 

2353406,737 

history_id 

4294967295 

858993459 

2353406,737 

user_id 

4294967295 

858993459 

2353406,737 

Πίνακας 2

: Μέγιστες τιμές πενταετούς πλάνου συνεχόμενης λειτουργίας

 

Επομένως,  σε  μία  φυσιολογική  λειτουργία  μιας  επιχείρησης  εστίασης  με  μέσο  όρο 

τριακόσιες  (300)  παραγγελίες  την  ημέρα,  πέντε  (5)  προϊόντα  για  κάθε  παραγγελία  και 

τριακόσιους  (300)  διαφορετικούς  χρήστες  την  ημέρα  θα  έχουμε  τα  δεδομένα  που  έχει  ο 

Πίνακας  3  που  ακολουθεί.  Συνεπώς  το  ΠΣ  δεν  πλησιάζει  τα  όριά  του.  Επίσης,  έχει